Nuestra consultoría comienza en el momento que conocemos al cliente y sus necesidades. A partir de ahí nos insertamos en su negocio con el fin de comprender el funcionamiento y ofrecer todo nuestro conocimiento y experiencia para mejorar los procesos y flujos de información.

• Posibles usuarios con el fin de parametrizar las funcionalidades de acuerdo al perfil (data entry, Jefe de Departamento, Gerente).
• Puntos de inicio y fin de un proceso de información contemplando todos los integrantes que se deben tener cuenta para que el ciclo sea eficiente y quien será el responsable en cada punto del mismo.
• Posibles cambios, sus consecuencias y posibles ventajas.
• Los beneficios a corto y mediano plazo.
• Los tiempos de implementación en los distintos departamentos como asi también el ingreso de datos históricos con el fin de mantener toda la información de la empresa.
• Los distintos formularios que se deberán tener en cuenta para el ingreso correcto de toda la información al sistema.
• Las horas de capacitación de acuerdo a los módulos contratados.
• Se informa al nivel gerencial la herramienta analítica con la que comienza a contar, es decir los posibles informes y reportes (estadísticas de producciones, horas extras, gastos y pérdidas) para mejorar la gestión de la empresa.
• Análisis del hardware y redes instalado para que el sistema funcione correctamente.